Spelen tijdens de selectie van nieuwe medewerkers de waarden van een organisatie een rol? Tijdens een sollicitatiegesprek zal niet vaak naar een match gezocht worden op gedeelde waarden. Wel kan het zo zijn dat een organisatie die belangrijke waarden veelvuldig uitdraagt medewerkers aantrekt die specifiek worden aangesproken door die waarden. Wij denken dat zinnig is als er meer aandacht komt in het selectieproces voor gedeelde waarden, omdat het dan logischer is dat deze nieuwe medewerkers ook goede ambassadeurs worden.

Waarden uidragen

Naast het actief werven van werknemers die bij de kernwaarden van een bedrijf passen, is employee advocacy een krachtig middel om deze waarden effectief uit te dragen. Employee advocacy houdt in dat medewerkers de ambassadeurs worden van hun bedrijf en zijn waarden. Wanneer werknemers zich echt kunnen identificeren met de kernwaarden van hun organisatie, zullen ze natuurlijk geneigd zijn om deze waarden actief te promoten, zowel binnen als buiten de werkomgeving.

Stel je voor dat Triodos, medewerkers heeft die volledig achter de duurzaamheidsmissie staan. Deze medewerkers kunnen via sociale media, bij netwerkevenementen, of gewoon in gesprekken met vrienden en familie, de waarden en initiatieven van hun werkgever veel makkelijker delen. Dit soort authentieke betrokkenheid kan een krachtig instrument zijn voor het vergroten van de zichtbaarheid en geloofwaardigheid van het bedrijf, en het kan ook nieuwe talenten aantrekken die op zoek zijn naar een organisatie met vergelijkbare waarden.

Bedrijfscultuur

Bovendien kan employee advocacy helpen om de bedrijfscultuur te versterken en een gevoel van trots en verbondenheid onder medewerkers te creëren. Wanneer werknemers weten dat hun bedrijf hun waarden deelt en hen aanmoedigt om deze waarden uit te dragen, worden ze meer dan alleen maar collega's; ze worden medestanders in een gedeelde missie.

Het is duidelijk dat bedrijven niet alleen moeten streven naar het aannemen van werknemers die bij hun kernwaarden passen, maar ook moeten investeren in het stimuleren van employee advocacy. Dit zal niet alleen bijdragen aan het succes van het bedrijf, maar het zal ook een positieve impact hebben op de bedrijfscultuur en de tevredenheid van de werknemers. Het is een winnende strategie voor bedrijven die willen floreren in een wereld waar waarden ertoe doen.